適用對(duì)象：企業(yè)招聘管理人員
課程大綱：
一、招聘、面試及人員測(cè)評(píng)的意義
二、企業(yè)用人原則對(duì)招聘、人員選拔的影響
三、招聘篇
1. 年度招聘計(jì)劃
2. 人力規(guī)劃與招聘選拔
3. 招聘渠道與運(yùn)用
4. 招聘成效的四大重點(diǎn)
5. 招聘中必須注意的三大問(wèn)題
四、選才篇
1. 應(yīng)有的認(rèn)知與思維重點(diǎn)
2. 選才的基本步驟
●履歷資料的審查
●測(cè)評(píng)工具的選擇
●面談?wù)咭螅ń巧缪?、能力與心態(tài)）
●面試的方法
3. 面談的前期準(zhǔn)備、時(shí)間安排與問(wèn)卷設(shè)計(jì)
4. 主持面談時(shí)應(yīng)注意的重點(diǎn)
●面談開(kāi)場(chǎng)白
●面談中的發(fā)問(wèn)技巧
●面談時(shí)問(wèn)題追根究底的技巧
●面談中的傾聽(tīng)技巧
5. 應(yīng)征者的NLP面相學(xué)
6. 面談時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題
五、面談后的人員評(píng)估與選定
六、人員選拔的關(guān)鍵注意點(diǎn)
