【課程背景】：
神州巨龍本次課程為培訓師培訓實戰(zhàn)訓練營課程，目的在于，通過對學習理論、培訓方式、培訓技巧、課程設計、培訓游戲的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學，以幫助您理解、觀摩、練習并掌握講師的基本技能，讓您體會“教練式”講師培訓獨特魅力。
如果您是企業(yè)高層管理者，通過學習有助您突破固有思維，領悟經(jīng)營管理新境界，并且意識到培訓是有效的領導方式，可以使得員工快速成長，掌握有效培育思路。
如果您是企業(yè)內(nèi)部講師，通過學習您將能有效的提高訓練效果，塑造職業(yè)風范，訓練專業(yè)表達技巧，提升講授和訓練輔導能力。
如果您是人力資源工作者，通過學習您將領會到*的職業(yè)訓練理念和模式，學會選擇講師，審視企業(yè)內(nèi)部培訓體系，形成培育內(nèi)部講師的基本思路，并且學會系統(tǒng)開發(fā)課程和教案。
神州巨龍將為您提供以下機會：
如果您是PMP，通過學習您將能快速掌握授課技巧，將成功的項目管理經(jīng)驗與人分享，成為企業(yè)內(nèi)部講師。
如果您是PMP，通過學習與成長，您將有機會成為神州巨龍沙龍分享嘉賓。
如果您是PMP，您將有機會獲準參加神州巨龍的每月講師溝通會，并能參與我們的項目過程。
如果您是PMP，我們將為您提供講師訓練機會，若半年內(nèi)您迅速成長，經(jīng)考核后神州巨龍將為您提供3-5年的PMP課程授課機會，并為您報銷本次課程費用。
【課程收益】：
? 討論*的培訓理論與系統(tǒng)。
? 認識成人學習的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學。
? 通過角色認知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓師潛能。
? 通過演練錄像討論，幫助學員建立自信，糾正不良授課習慣，鼓勵創(chuàng)造性，增強應變能力和解決問題的能力。
【培訓對象】：
企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、*經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員、人力資源總監(jiān)、培訓師等企業(yè)相關培訓負責人。
【培訓大綱】：
Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容
修心 一、知己知彼、積草屯糧——TTT培訓基礎 1、培訓與教育的區(qū)別
2、成人學習的特點
3、培訓師的職責
4、培訓師三重角色
5、培訓師八大能力
6、職業(yè)培訓師的行為準則
7、培訓師職業(yè)化四階段
二、成竹在胸、心想事成——培訓師的心理建設 1、培訓師職業(yè)化的4大心態(tài)
2、認識恐懼與緊張
3、克服緊張的方法
演練：解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練
修形 三、披堅執(zhí)銳、形神兼?zhèn)洹嘤枎煹穆殬I(yè)風范 1、男性培訓師職業(yè)形象
2、女性培訓師職業(yè)形象
3、培訓師的形神兼?zhèn)?
演練：形神兼?zhèn)溆柧?
修言 四、擊鼓鳴金、一鳴驚人——培訓師專業(yè)表達技巧 1、挖掘表達的內(nèi)涵
2、夯實語言的基礎
3、提升語言的質(zhì)量
4、把握表達的原則
5、發(fā)揮語言的藝術
6、增強語言的魅力
演練：語境造心境訓練、講故事訓練、五覺語言訓練等。
修智 五、亮劍顯勇、所向披靡——培訓師精彩呈現(xiàn)之道
1、印象深刻的自我介紹
2、先聲奪人的開場導入
3、扣人心弦的演繹呈現(xiàn)
4、余音繞梁的收結方法
5、特定場合講話
6、上場與下場
7、場地布置：喜寬不喜長、喜涼不喜熱
演練：自我介紹訓練、開場白訓練、特定講話訓練、上下場訓練
六、掌控自如、處變不驚——培訓師控場與促動技巧
1、提問
2、應答
3、控場
4、促動
5、困難場面應對
6、點評：鞭策入里
7、課堂禁忌：有所不為
演練：課堂高壓訓練、困難場面應對訓練
修課 七、興文匽武、高屋建瓴——培訓課程開發(fā)與設計 1、確定培訓內(nèi)容
2、確定培訓方法
3、演示文件PPT設計
4、培訓行為配置表（五線譜）制作
演練：PPT設計訓練、五線譜制作訓練
備注：請每個學員在課前準備1個2-3分鐘PPT，用于課堂實戰(zhàn)講解。
【證書】：14pdus
【講師介紹】
范國玉,神州巨龍?zhí)仄父呒壷v師
?國際職業(yè)訓練協(xié)會 授權教練
?香港冠能國際管理 特約培訓師
?英國國際企業(yè)管理咨詢協(xié)會 特約TTT講師
?美國領導力發(fā)展中心 認證講師
?*培訓技術研究院 首席培訓師
?江蘇揚州人力資源協(xié)會 首席培訓師
工商管理碩士、谷歌公司特約培訓師、國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓專家，范老師曾先后就職于清華*企業(yè)集團等國內(nèi)外著名大型企業(yè)以及*管理咨詢公司從事銷售與管理工作，擔任銷售總監(jiān)、資深培訓師等職務，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，被多家國內(nèi)企業(yè)聘為常年管理培訓顧問。從事職業(yè)訓練5年來，一直為自己定位為實戰(zhàn)培訓專家，特別注重管理工具在實際工作中的落實和應用，專注于研究"結果導向的管理方法、企業(yè)員工職業(yè)化進程、企業(yè)培訓管理體系建設、企業(yè)培訓師隊伍建設、企業(yè)自有版權課程開發(fā)" 特別擅長于TTT培訓師培訓、企業(yè)教練式課程開發(fā)、職業(yè)化訓練。其獨創(chuàng)的"1+3結果導向訓練模式"為行業(yè)首創(chuàng)，真正從企業(yè)的角度出發(fā)，超越企業(yè)預期的訓練效果，客戶滿意度都一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多企業(yè)評價為滿意度*，最注重結果的實戰(zhàn)培訓師。
Customer List/服務客戶：
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