課程背景
博弈論是研究具有斗爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)現(xiàn)象的理論和方法，又稱(chēng)對(duì)策論。博弈論研究以經(jīng)濟(jì)行為為主體，其收益往往依賴(lài)于其他參與者的策略。它涉及沖突、合作以及信息傳遞等一系列問(wèn)題。古今中外，無(wú)論政治斗爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還是組織內(nèi)成員權(quán)益的協(xié)調(diào)與平衡，乃至日常生活中人們的關(guān)系協(xié)調(diào)，都映射著人類(lèi)博弈的智慧光芒。
課程目的
1、幫助學(xué)員重點(diǎn)了解博弈論概念及其精髓；
2、將博弈論運(yùn)用在企業(yè)策略中，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)活動(dòng)中，使決策錯(cuò)誤更少，活動(dòng)效率更高，企業(yè)機(jī)會(huì)更多。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
課程課時(shí)
8課時(shí)
課程大綱
一、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的博弈
1、構(gòu)成博弈的要素
2、同時(shí)行動(dòng)和納什均衡
3、大小豬博弈
4、多個(gè)納什均衡
5、不存在納什均衡
6、順序行動(dòng)和精煉納什均衡
7、不完全信息博弈和激勵(lì)
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的博弈分析
1、企業(yè)和顧客的博弈
2、現(xiàn)有企業(yè)和新進(jìn)入者之間的博弈
3、現(xiàn)有廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)
三、企業(yè)的策略性管理行為
1、激勵(lì)與代理
2、道德風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制
3、公司治理結(jié)構(gòu)
