人力資源創(chuàng)新管理實戰(zhàn)系列沙龍
—— 人力資源常見問題答疑點評
時間地點：2011年5月12日（星期四） 13：30～16：30
一、參加人員：人力資源主管、經(jīng)理，勞動關(guān)系管理人員，法務(wù)人員，工會，企業(yè)中高層管理者等
二、活動收益：
? 實操性強(qiáng)：培訓(xùn)內(nèi)容注重實際,活學(xué)活用，學(xué)后即可在工作中使用;
? 后續(xù)跟蹤：在未來工作中我們可提供人力資源方面的免費(fèi)相關(guān)問題咨詢,這是我們最與眾不同之處;
? 師資強(qiáng)大：*講課老師，實戰(zhàn)性極強(qiáng)的授課風(fēng)格廣受學(xué)員好評；
? 廣積人脈：在現(xiàn)場交流中可以廣聚HR朋友人脈、共享管理經(jīng)驗。
三、活動安排
（一） 企業(yè)人力資源常見問題應(yīng)對處理技巧
1、在校生、退休返聘者等特殊勞動者在工作期間受傷害，能否認(rèn)定為工傷？
2、用人單位沒有參加工傷保險，能否讓社保機(jī)構(gòu)先墊付工傷待遇？
3、如何通過薪酬調(diào)整處理員工嚴(yán)重失職，重大過失，違規(guī)等問題？
4、醫(yī)療期、病假、年休假、探親假、事假、產(chǎn)假、哺乳假等期間，按什么基數(shù)支付工資？
5、企業(yè)單位解除員工勞動合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償會應(yīng)如何計算，企業(yè)風(fēng)險如何規(guī)避？
6、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作？
7、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計？
8、如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系大家庭？
。。。。。。。。。。
（二）*案例點評
1、因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的勞動爭議典型案例及處理策略；
2、因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓(xùn)以及勞動保護(hù)發(fā)生的勞動爭議典型案例及處理策略；
3、因勞動報酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的勞動爭議典型案例及處理策略。
（三）疑難解答與精彩互動
四、講師介紹
金老師：企業(yè)法務(wù)總監(jiān)，勞動和社會保障學(xué)會會員，首席勞動保障咨詢顧問，資深培訓(xùn)師。 從事企業(yè)員工關(guān)系管理及勞動法律研究十余年，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟知企業(yè)員工關(guān)系管理中的各類*解決方案和技巧，是一位客戶公認(rèn)的勞動保障實戰(zhàn)專家。在十余年間經(jīng)他培訓(xùn)過的HR總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)高中級管理人員已達(dá)五千余人左右。曾輔導(dǎo)的企業(yè)有可口可樂、漢拓（*），*電信，光大通信，利諾科技，派睿電子，三櫻包裝，瑞柏斯投資咨詢等數(shù)百家國內(nèi)外著名企業(yè)。
五、參會費(fèi)用：280元（參加“在職學(xué)習(xí)卡”享受*優(yōu)惠）
六、地點交通
梅園路77號（*上海人才大廈）5樓【 交通：地鐵1號線漢中路站2號口；地鐵3/4號線、公交13、41、58、63、64、95、104、106、109、113、128、185、234、502、510、573、584、710、722、723、741、767B、768、801、802、822、837、844、845、912、922、927、929、930、941、948、955、966、隧道三線、申川線、南新線、新嘉線、申方線等】
名額有限，請盡速報名，以便我們?yōu)槟Ａ粲邢薜南?，謝謝！
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電 話：32529751 32508728 13681637020 傳 真：51686076 32508048
郵 箱：xin. 聯(lián)系人：毛老師、楊老師
注：另外開設(shè)《人力資源管理師》、《行政管理師》、《人力資源實務(wù)》等公開課培訓(xùn)。
