來源：*內訓網
【培訓對象】
從CEO到員工皆可
【課程收益】
1、幫助學員認識到：思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定品格，品格決定命運
2、幫助學員提升主動積極的心態(tài)，并樹立為自己負責的信念
3、幫助學員奠定內在穩(wěn)定的價值觀原則體系，按自己的使命宣言開展事業(yè)與生活
4、幫助學員提升時間管理之要事*的要訣與行為習慣
5、幫助學員提升雙贏的心態(tài)與思維習慣
6、幫助學員提升同理心傾聽的技能與習慣
7、幫助學員提升統(tǒng)合綜效與不斷更新的理念與行為習慣
【課程綱要】
前言：
我們面臨的困境，如何解決？
? 在職業(yè)生涯中我不斷取得成功，這使我擁有成就感；然而這一切卻是以我得個人以及家庭生活為代價以至我真的不明白究竟什么對我是真正重要的。這一切值得嗎？
? 我不斷學習新的有關管理學的課程與新知識，但我卻時常感到情緒低落，對周圍的人與事總有看不順眼的地方，免不了經常抱怨，是不是我已經不再擁有了對工作與生活的激情？難道年輕的我心態(tài)上就已經老了嗎？
? 太多事情要做卻都苦于沒有時間，終年感到壓力巨大，疲憊不堪。我嘗試過差不多半打所謂時間管理的技巧，不能說沒用，但成效不大。我總覺得這不是我所追求的平和、富于效率、幸福的生活。
? 忙啊--成天忙忙碌碌!但不時還是會想起，總這樣忙著對未來有什么意義？真想弄明白這么活著究竟為個啥?!
? 看到周邊的伙伴不斷取得驕人的業(yè)績，我會誠心恭喜他們。但私底里，或多或少還是嫉妒。我咋是這樣一種感受這樣一種人呢？
? 我個性突出，幾乎在所有的人際互動中占盡上風。大多數(shù)時間里我?guī)缀蹩偸强梢宰寗e人循著我的思路獲得我所要的成果。許多場合我表現(xiàn)得聰明過人，但我還是時常犯嘀咕—別人究竟真的怎么看我和我的那些“聰明的招數(shù)”？
? ……
誰也不能勸說他人去改變。我們每個人都把守著一扇改變之門，這門只能由內開啟，不管門外如何動之以情或曉之以理，我們都不會打開。
緒論：
變化的時代對所有人的挑戰(zhàn)——不斷變化，不斷成長：人的行為總是一再重復， 因此卓越不是單一的舉動， 而是習慣。
0、 生活、工作中總有無窮無盡的變化（change）
1、 一個人每天做同樣的事，卻期望不一樣的結果：選擇（choice）決定命運
2、 積極的選擇來自于積極的觀念（paradigm）：你期望自己成為什么樣的人，然后使命宣言，并在日常中實踐你的選擇，你就會成為什么樣的人
3、觀念：信念決定行為，行為鑄就結果：你今天的結果由你昨天的行為決定，你今天的行為同樣決定了你明天的結果
?習慣：觀念決定行動，行動決定習慣，習慣決定品格，品格決定命運
4、 習慣就仿佛一條纜繩，我們每天為它纏上一股新索，不要多久就會變得牢不可破：積極的觀念會不斷造就你優(yōu)秀的習慣（habit），優(yōu)秀的習慣造就你高效人生
5、大千世界紛紜變幻，觀念在變，而唯有原則(principle)不變，如：自古以來的不變的原則：愛、公正、誠信、謙虛、尊嚴、成長。需要建立以原則為中心、的專業(yè)與個人生活，由內而外地達到個人及人際的成功圓滿
6、 高效就是事先樹立的、有價值的目標被循序漸進地變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。這一過程因平衡而得以堅固，因信念而具有意義。
一、 習慣一：主動積極（Be proactive）
為自己負責的原則
?什么是依價值觀的回應
?認知被動消極的傾向及開發(fā)主動積極的回應
?為自己的行為、情緒及產生的結果負責
?自覺選擇并運用人類特有的四種天賦
?將注意力從關注圈更多地轉向影響圈
?運用積極語言
練習與體驗式活動
二、 習慣二：以終為始（Begin with the end in mind）
個人領導的原則
?在開始任何活動前先做心智創(chuàng)造
?個人家庭團隊和組織在任何計劃時，均需先擬出愿景、原則、價值觀、關系及目標上。
?創(chuàng)造及應用個人及組織使命宣言，締造事業(yè)/日常生活憲法
?創(chuàng)造要充分利用你的想像力
?以期望的結果及個人重要的價值觀來前瞻引導行為
?領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化
練習及體驗式活動
三、 習慣三：要事*（Put first things first）
自我管理的原則
?羅盤還是時鐘？效能優(yōu)先于效率：管理時間就是管理生命
?四代時間管理
?四象限原則：依據(jù)事情本身的重要程度來決定優(yōu)先順序
?如何讓目標轉變?yōu)樾袆樱?
?目標-角色-第四代時間管理之“每周計劃工具”
?授權與猴子管理
?時間管理基本技巧：4D
練習與體驗式活動
四、 雙贏思維（Think Win-Win）
人際領導的原則
一般人看事情多持二分法，非強即弱，非勝即敗，其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。
?建立情感帳戶：了解別人、注意小節(jié)、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉
?人際交往的六種思維
?真正的雙贏來自于正直、成熟及富足心態(tài)的品格
?成熟的人就是能實現(xiàn)體諒別人，同時又有勇氣表達
?有效的雙贏：品格、關系、協(xié)議、制度與流程
練習與體驗式活動
五、 設身處地（Seek first to understand, then to be understood）
同理心交流的原則
溝通有兩大原則，自己充分表達意思，而且對方容易了解真義，聽人說話，很簡單，設身處地的傾聽，卻非易事，聆聽、回饋與表達因而同等重要。
?溝通的信任與防衛(wèi)
?開處方前先診斷
?傾聽的五個層次
?自傳式回應的方式與適用范圍
?同理心傾聽的五個步驟
?先了解別人，才能增進相互的了解
練習與體驗式活動
六、 統(tǒng)合綜效（Synergy）
創(chuàng)造性合作的原則
尊重差異，世界上永遠都有第三條道路，集思廣益，開創(chuàng)創(chuàng)造性的方案
?珍惜差異性：力量來自差異性而非相似性
?整體大于個別的總和
?世界上沒有完美的個人只有完美的團隊
?合作的層次：自我防衛(wèi)、相互尊重、核聚能量
?開辟第三條路
?智囊團法則
?處理差異的層次：偏見、容忍、接受、重視、慶祝
十、不斷更新（Sharpen the Saw）
平衡的自我更新原則
人生*明的投資策略，莫過于生理，心智，心靈及社會情感方面嚴格要求自己，從日積月累的進展中，不但拓展了自我成長空間，也協(xié)助了他人成長
?更新四個維度：生理、心智、心靈、社交/情感
?找出一種全新或獨特的方法來克服您所面對的障礙
?我們因堅持小步驟的更新而得以成長
?持續(xù)開發(fā)及更新個人資源去創(chuàng)造更好的產出/產能的平衡
我們不能改變生命的長度， 但我們可以選擇生命的寬度。
我們不能左右天氣，但我們可以改變心情。
我們不能改變容貌，但我們可以展現(xiàn)笑容。
我們不能控制他人，但我們可以掌握自己。
我們不能預知明天，但我們可以利用今天。
我們不能樣樣勝利，但我們可以事事盡力。
【培訓講師】
楊發(fā)明
【培訓師介紹】
著名管理培訓師
*領導力專家
浙江*管理學博士
心理學專家
CEO教練
身心靈成長導師
原華為公司高級管理培訓師
簡歷與專業(yè)資格
曾任華為公司高級管理培訓師，研發(fā)高級人力資源經理，研發(fā)培訓營總監(jiān)，IPD變革項目組核心委員
曾任HJT公司常務副總經理
浙江*管理學博士（研究方向：技術創(chuàng)新管理）
2007年*領導力專家（《*經營報》、《商》雜志、商戰(zhàn)名家網、新浪財經主辦）
*注冊會計師
曾獲*自然科學基金資助青年學者
EMBA指導導師
北京*深圳研究院與經理人培訓中心、清華*經理人培訓中心、浙江*經理人培訓中心、復旦*經理人培訓中心、上海交通*繼教院經理人培訓中心、浙江財經總裁班等多家*與*機構特聘講師
獲得世界上頂級身心靈成長訓練學府“HAVEN”百天以上系統(tǒng)學習與專業(yè)資格，師從大師LINDA、DAVID、CHAMBERS；獲得世界上家庭治療的鼻祖“薩提亞家庭治療”專業(yè)資格，師從大師Dr. MARIA GOMARI；獲得世界上*震撼力的家族治療方法：“家族系統(tǒng)排列導師”資格，師從海靈格大師的謫傳弟子BERTOLD ULSAMER。獲得世界上現(xiàn)代輻射最廣的心理輔導技術“NLP”高級執(zhí)行師資格，師從美國NLP*的大師JUDITH DELOZIER. 具有 肢體工作、心理劇、完形、催眠、教練技術、黃帝內經、禪學、易經、中醫(yī)五行等一系現(xiàn)代身心靈與心理學課程學習，積累了大量的身心靈輔導、情緒輔導與家庭治療專業(yè)知識與經驗，是一名深受歡迎的身心靈成長訓練導師與企業(yè)管理培訓師。
擅長培訓領域：
培訓（講授為主、案例練習為輔）課程：
《從技術人才走向管理：如何管理研發(fā)與技術型團隊》（2-3天）、《高效人士的七個習慣》（2-3天）、《積極快樂的人生》 (2-3天)、《部屬培育與激勵》（2-3天）、《MTP中層管理能力》（2-3天）、《管理執(zhí)行力》（2-3天）、《領導力I：領導力技能提升》（2-3天）、《領導力II：領導力素質提升》（2-3天）、《領導力III：九型人格與領導力發(fā)展》、《領導力IV：易經領導力》、《TTT金牌講師與演講口才》（2-3天）、《職業(yè)生涯規(guī)劃與個人管理》（2-3天）、《情緒與壓力管理》或《從壓力到活力》（2-3天）、《卓越溝通的十二把金鑰匙》（2-3天）、《心理學與人際溝通》（2-3天）、《跨*溝通》（2-3天）、《團隊建設》（2-3天）。。。
工作坊（心理學體驗式為主）課程：
《生命潛能蘇醒》工作坊（每階段3天2晚，共I、II、III三個階段）、《領導潛能蘇醒》工作坊（每階段3天2晚，共I、II、III三個階段）、《領導者情商》工作坊（3天2晚-5天）、《情緒管理與壓力舒解》或《從壓力到活力》工作坊（3天2晚-5天）、《教練型領導者》工作坊（3天2晚-5天）、《家庭與親子教育》工作坊（3天2晚-5天）、《心靈創(chuàng)富》工作坊（3天2晚-5天）
楊老師受訓經歷
1、 加拿大海文（HAVEN）心理之潛力蘇醒工作坊培訓（5天4晚——導師Linda等）；
2、 加拿大海文心理之肢體工作（身心能量合一）專業(yè)工作坊培訓（25天——導師Chambers等）；
3、 加拿大海文心理階段一：覺察之路工作坊（11天10晚——導師DAVID等）
4、 加拿大海文心理階段二：兩性關系工作坊（11天10晚-導師LINDA等）
5、 加拿大海文心理階段三：理論與實踐工作坊（11天10晚-導師DAVID等）
6、 加拿大海文心理：焦慮與壓力轉化（5天4晚——導師DAVID）
7、 *海文公司：兩性關系工作坊（3天2晚-導師馮錚）
8、 薩提亞模式家庭治療專業(yè)工作坊培訓（8天5晚——導師Gomori Maria 等）；
9、 家庭系統(tǒng)排列導師訓練班 工作坊（20天——導師伯圖烏沙漠）
10、 完形療法工作坊訓練（4天3晚）；
11、 心理劇工作坊訓練（4天3晚）；
12、 催眠師工作坊訓練（4天3晚）；
13、 NLP高級執(zhí)行師訓練（18天，導師:Judith）；
14、 易經九型人格工作坊訓練；
15、 教練技術工作坊培訓；
16、 印度靜心與合一訓練；
17、 七個習慣培訓；
18、 管理GOLF培訓；
19、 DISC性格分析培訓；
20、 情景領導培訓；
21、 MTP中層管理才能系統(tǒng)培訓；
22、 潛能激發(fā)與成功學系統(tǒng)培訓；
23、 領導藝術與*式管理總裁培訓；
24、 專業(yè)銷售技巧與大客戶銷售系統(tǒng)培訓；
25、 PMP項目管理系統(tǒng)培訓；
26、 *注冊會計師系統(tǒng)培訓；
27、 PTT國際職業(yè)培訓師系統(tǒng)培訓；
28、 HAY人力資源系統(tǒng)培訓；
29、 IBM之IPD研發(fā)流程變革系統(tǒng)培訓。
楊老師培訓的客戶：
IT及高科技企業(yè)：華為、華為3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、網易、聯(lián)想、東軟集團、海信、康佳、金蝶軟件、現(xiàn)代計算機、華強智能、深圳海量存儲設備、好易通、黎明網絡、比克電池、步步高、夏新電子、彩虹集團、江中制藥、恒大集團、今朝科技軟件、訊方科技、世成電子、晶硅科技、北京奧博杰天軟件、邁瑞生物、東方通信、艾默生能源、京信通信、順絡電子、固高科技、翰威軟件、霍尼韋爾、浩天、海華、寶信軟件、羅門哈斯、諾亞舟、立信集團、金發(fā)科技、金域檢驗（醫(yī)療）、同方威視、聚力傳媒技術、迅桐網絡、普然通訊、展訊、中興、新軟軟件、風華高科、匯?？萍肌⑸钲谑锌萍季?、高新技術產業(yè)協(xié)會、…
通信運營商：*電信（上海電信、山東電信、重慶電信、廈門電信、河北電信、廣西電信、甘肅電信等）、*移動（北京移動、江蘇移動、上海移動、天津移動、重慶移動、南京移動、廣東移動、江門移動、漳州移動、寧德移動、泰州移動、揚州移動、梅州移動、中山移動、惠州移動、云浮移動、廣州移動等）、*聯(lián)通（*聯(lián)通、北京聯(lián)通、南京聯(lián)通、惠州聯(lián)通、山西聯(lián)通等）、*網通（山東通信、濟南通信、西南通信、濟寧通信、內蒙通信、黑龍江通信、山西網通等）…
制造業(yè)：寶鋼、百事（*）、美的集團、康佳集團、中集集團、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、奇瑞汽車、長春一汽、上海通用汽車、上海大眾汽車、江淮汽車、奧托立夫汽車安全、華孚紡織集團、萬馬集團、興龍集團、卡西歐、步步高、新的電器、浙江日發(fā)紡機集團、捷順科技、優(yōu)利德、華威風機、功學社（天津）樂器、固力保安鎖業(yè)、海翔銘實業(yè)、比亞迪、九陽電器、雅瑩服裝、李寧服裝、王老吉、…
金融業(yè)等：安利（*）培訓、香港安利、招商銀行（深圳、上海）、*建設銀行（廣東、杭州）、興業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、中原地產、京基地產、鴻榮源地產、佳兆業(yè)地產、復地地產、深物業(yè)、太平人壽、*海洋石油、中遠運輸集團、金融聯(lián)（深圳）公司、光大證券、*創(chuàng)業(yè)證券、聯(lián)合證券、博時基金、信達澳銀基金、華鼎擔保金融、華僑城集團、瀘州老窖、深圳南山電力、廣東電力、深圳農產品、東莞東部豐田汽車、寶供物流、天虹商場、聯(lián)華超市、貴陽煙草、開元酒店集團…
公開課150余天，大型200人以上公開課50余天，*授課大場2500人以上，累積授課600余場。
部分相關評價：
——*普天集團副總裁/研究院院長毛武興先生：楊博士不僅管理造詣深厚,講課更是娓娓道來,非常風趣,是*培訓界中難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀講師,其講授的七個習慣課程對我們所有中高層干部都受益菲淺.
——中原地產(*)董事與HR總經理陳劍先生：在*培訓界講師中,楊博士是非常優(yōu)秀的理論與實務相結合的管理培訓師,口才一流,風趣幽默,企業(yè)學員對楊博士的領導力、MTP中層管理技能、溝通課程贊不絕口.
——身心靈成長導師原萍女士：聽過楊博士的大型公開課《情緒壓力管理與領導者情商》，集成了大量的心理學理論與技術，理論與實踐結合并深入淺出，在近300人的大型演講中講兩天，而且如此讓人喜歡聽愿意聽進去，非常精彩。
【課時】
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