? 《*人管理》
【為什么學(xué)習(xí)本課程】：
《*人管理》系列是Think & Practice培訓(xùn)體系中專門針對(duì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員設(shè)計(jì)開發(fā)的管理實(shí)務(wù)操作類課程，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使各層管理人員了解管理工作中必要的理論知識(shí)，不同層級(jí)管理管理人員在公司經(jīng)營(yíng)及管理中的角色定位、能力要求、行為準(zhǔn)則和工作重點(diǎn)，并通過(guò)案例分析使學(xué)習(xí)者基本掌握如何把學(xué)到的知識(shí)體系運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】：
1、 管理的系統(tǒng)理念、關(guān)鍵因素及相互影響
2、 不同層級(jí)管理者的角色定位、能力分析及工作要求
3、 不同層級(jí)管理者的實(shí)際工作實(shí)操誤區(qū)及破解方案
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】： 6學(xué)時(shí)
【培訓(xùn)方式】： 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)30% 專題講解40% 案例分析30%
【課程提綱】：
? 管理基礎(chǔ)知識(shí)概述
1. 管理者必備的管理知識(shí)體系
2. 管理者必備的10種意識(shí)
3. 管理者必須做好的3項(xiàng)基本工作
? 各層管理工作分析
1. 管理者的管理層次分析及工作要求
2. 管理者的能力分析及職位發(fā)展
3. 管理者的行為分析及工作影響
? 常用理論與實(shí)務(wù)操作
1. 人性假設(shè)對(duì)管理的影響及運(yùn)用
2. 不同層級(jí)對(duì)于管理激勵(lì)理論的運(yùn)用
3. 管理實(shí)務(wù)工作中的常見(jiàn)誤區(qū)及破解
本課題近期參訓(xùn)單位：
中電集團(tuán)39研究所 延長(zhǎng)石油工貿(mào) 楊凌管委會(huì)
陜西中小企業(yè)促進(jìn)局 延煉集團(tuán) 慧聰網(wǎng)
