美發(fā)連鎖事業(yè)總裁發(fā)展班管理培訓(xùn)

北京朱成寧老師美發(fā)權(quán)威管理系列課程：講述美發(fā)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，管理方法全過(guò)程，了解行業(yè)，店面經(jīng)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，股份制，發(fā)展規(guī)劃等。實(shí)戰(zhàn)方法，立竿見(jiàn)影，攀升業(yè)績(jī)。 詳細(xì)情況：電話(huà)咨詢(xún)。 2013年3月學(xué)員預(yù)定學(xué)習(xí)名額匯款說(shuō)明： 學(xué)校為了保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)課程的信譽(yù)，實(shí)行小班授課，限額招生，提前匯款預(yù)訂學(xué)習(xí)名額的教學(xué)方式。朱成寧老師課程名額預(yù)訂報(bào)名流程： 1.學(xué)員電話(huà)咨詢(xún)，確定課程名稱(chēng)與開(kāi)課時(shí)間，以及學(xué)費(fèi)。 2.確定課程之后，將500元人民幣作為保留學(xué)習(xí)名額款項(xiàng)，匯入學(xué)校指定賬戶(hù)，此500元人民幣預(yù)定金學(xué)員到學(xué)校交學(xué)費(fèi)時(shí)，抵交到學(xué)費(fèi)里面。 3.學(xué)員保留好匯款小票，并且電話(huà)告知學(xué)校匯款完畢。學(xué)校查收。 4.學(xué)校前臺(tái)會(huì)在開(kāi)課—7天內(nèi)通過(guò)電話(huà)方式通知學(xué)員按時(shí)參加課程。收到預(yù)告后，請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間，按時(shí)到達(dá)學(xué)校規(guī)定地點(diǎn)。 5.學(xué)員到達(dá)學(xué)校后持3張2寸彩色免冠照片到招生部填寫(xiě)學(xué)員報(bào)名登記表格；入學(xué)協(xié)議書(shū)；領(lǐng)取學(xué)習(xí)期間規(guī)章制度。 6.按照所*目交納財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)收款憑據(jù)。 7.安排住宿，貴重物品妥善保管，以防丟失。 8.根據(jù)開(kāi)課時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加第二天課程培訓(xùn)。 課程主要內(nèi)容介紹： 課程：《美發(fā)總裁經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié)執(zhí)行深造班》 特 色：全部是細(xì)節(jié)方法與執(zhí)行指導(dǎo)，杜絕和反對(duì)華而不實(shí)的理論和洗腦內(nèi)容。 學(xué) 期：5天。 主講導(dǎo)師：美發(fā)行業(yè)權(quán)威導(dǎo)師-朱成寧。 適合人群：美發(fā)投資者，經(jīng)營(yíng)者，職業(yè)經(jīng)理，一線管理者，股東，策劃人員，準(zhǔn)備開(kāi)店者。 主講內(nèi)容: 美發(fā)店商業(yè)流程，規(guī)范化專(zhuān)業(yè)流程，業(yè)績(jī)提升流程方案，報(bào)表數(shù)據(jù)分析業(yè)績(jī)問(wèn)題，美發(fā)店制度，美發(fā)店股份制利弊，新顧客，老顧客管理，剪發(fā)，燙發(fā)檔案管理，實(shí)用表格管理，會(huì)員卡，儲(chǔ)值卡項(xiàng)管理，美發(fā)店活動(dòng)，穩(wěn)定和增加顧客與業(yè)績(jī)的新模式，開(kāi)設(shè)新店與連鎖店面的新系統(tǒng)模式。明白美發(fā)店怎樣更規(guī)范穩(wěn)定的盈利發(fā)展，美發(fā)店業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵事項(xiàng)，美發(fā)店從開(kāi)門(mén)到打烊都在做什么，顧客從進(jìn)門(mén)到再次進(jìn)門(mén)我們應(yīng)該怎么做，怎樣制定能提升客單價(jià)的價(jià)目表，怎樣制定品牌的專(zhuān)業(yè)流程，怎樣做美發(fā)店發(fā)展計(jì)劃,怎樣制作業(yè)績(jī)報(bào)表，怎樣分析業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)報(bào)表，美發(fā)店制度說(shuō)明與使用方法，員工管理的核心問(wèn)題，美發(fā)店股份制實(shí)行的前提條件，美發(fā)店股份制的入股方式，美發(fā)店股份制的資產(chǎn)估算，美發(fā)店股份制合約簽訂，美發(fā)店股份制的入股比例，美發(fā)店股份制的權(quán)利與義務(wù)，美發(fā)店股份制的賬目歸類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，美發(fā)店股份制的益處與缺陷，美發(fā)店股份制的改良方案。美發(fā)店顧客管理。美發(fā)店顧客分類(lèi)，美發(fā)店顧客回訪等，檔案整理與提升，美發(fā)店規(guī)范表格使用，美發(fā)店卡項(xiàng)辦理類(lèi)別。留住員工，發(fā)展員工，提升員工，培訓(xùn)員工，員工薪金，留住顧客，發(fā)展顧客，提升顧客消費(fèi)，開(kāi)設(shè)分店，連鎖店面的規(guī)劃與注意細(xì)節(jié)，發(fā)展計(jì)劃與流程等。學(xué)習(xí)結(jié)束，熟練掌握美發(fā)店的經(jīng)營(yíng)管理，大幅提升業(yè)績(jī)，規(guī)范店面。