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更新時間:2025-02-11
企業(yè)在生存與發(fā)展過程中,各種各樣的管理問題會伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷涌現(xiàn)出來。企業(yè)的經(jīng)營管理者,要么陷入永遠都處理不完的事務性工作中難以抽身;要么限于本身的管理視野和理念難以準確發(fā)現(xiàn)及解決存在的問題,所謂“當局者迷,旁觀者清”,這時管理顧問以一個獨立觀察者的角度分析企業(yè)的癥結(jié)所在,提出解決方案,給企業(yè)帶來很大的幫助。 *企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng),依托國內(nèi)外專業(yè)管理顧問機構(gòu)平臺,對企業(yè)客戶進行常年管理顧問服務,憑借堅實的咨詢團隊和為企業(yè)咨詢的資深經(jīng)驗,為企業(yè)提供指導思路、傳授管理方法,幫助成長型企業(yè)由小到大、由弱到強,完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展"瓶頸"、實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供高可靠的智力支持。 *企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng)的常年管理顧問服務由國內(nèi)外資深顧問領(lǐng)軍,以顧問公司的全部智力資源和外聘專家團隊為后盾,與企業(yè)結(jié)成長期的合作伙伴關(guān)系,為企業(yè)提供全面、持續(xù)的顧問服務,協(xié)助管理團隊理清思路并提供實質(zhì)指導。 咨詢顧問均有著名高等學府的教育背景,大多具有博士、碩士學位或高級職稱。來自不同專業(yè)(經(jīng)濟、金融、工商管理、法律、會計、投資以及理工科等)的組合優(yōu)勢為我們滿足客戶多元化的咨詢需求提供了保障。 *企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng)常年企業(yè)顧問以團隊機構(gòu)的形式為客戶服務,因而有更強的穩(wěn)定性和約束性,并能保證判斷和意見更全面、更可觀。這種與顧問相結(jié)合的培訓也會因培訓師對企業(yè)了解更深入而有更強的針對性和更好的效果。經(jīng)理們將在顧問的指導下,通過在實踐中運用所學的知識來解決實際問題而真正掌握新的技能、提高管理水平。 *企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng)管理顧問服務以月、季度或年為不同的服務周期,服務期間通過上門管理顧問服務、電話咨詢、書面報告、現(xiàn)場研討、現(xiàn)場改善與指導、管理培訓等方式向企業(yè)提供超值的咨詢顧問服務。 企業(yè)常年管理顧問服務方向 1、外部環(huán)境研究與項目可行性分析 2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的全視角研究 3、點對點的深度診斷研究 4、戰(zhàn)略、組織與流程的診斷性分析 5、企業(yè)管理問題的專項研究 企業(yè)常年管理顧問服務內(nèi)容 ◆ 系統(tǒng)企業(yè)診斷 針對企業(yè)經(jīng)營的各個方面,如戰(zhàn)略、營銷、財務、監(jiān)控、組織、人事等,明晰企業(yè)管理現(xiàn)狀,明確企業(yè)目前迫切需要解決的問題;確定企業(yè)解決這些緊迫/核心問題所采用的方法。 ◆ 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢? 全面分析研究各種信息,結(jié)合企業(yè)實際,通過戰(zhàn)略環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,競爭戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理咨詢協(xié)助客戶作出正確有效的戰(zhàn)略決策。 ◆ 企業(yè)文化咨詢 通過文化規(guī)劃和體系設(shè)計、形象體系規(guī)劃,企業(yè)文化傳播、創(chuàng)新和運作咨詢等專業(yè)的服務,協(xié)助客戶塑造出深具企業(yè)特色和競爭力的企業(yè)文化,達成企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 ◆ 人力資源管理咨詢 為企業(yè)提供人力資源規(guī)劃和崗位作業(yè)、招聘管理、績效管理、薪酬激勵、培訓開發(fā)等項目的設(shè)計咨詢服務,協(xié)助企業(yè)提升管理效率,構(gòu)建卓越的戰(zhàn)略實施平臺,打造企業(yè)核心優(yōu)勢。 ◆ 管理體系咨詢 通過咨詢協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)在基礎(chǔ)、生產(chǎn)、技術(shù)、組織、營銷及信息系統(tǒng)方面的有效管理,促進企業(yè)健康成長。 ◆ 企業(yè)管理培訓 將管理培訓、管理咨詢與管理改善進行有機結(jié)合,提供各種行之有效的管理培訓服務,使之更有利于企業(yè)整體素質(zhì)和業(yè)務能力的提高,幫助客戶有效的提升管理素質(zhì)與能力。 選擇性服務主要包括但不限于以下專題: 企業(yè)戰(zhàn)略 公司治理 組織管理 人力資源 改制重組 流程重組 財務管理 收購兼并 融資顧問 營銷管理 *免費熱線 PHONE +400-618-5808 南京總部地址 ADDRES +南京市戶部街29號力聯(lián)大廈西樓2502 郵編:210002 +025-86895687 13851619560(24小時) +傳真:025-68650589(自動) 025-84725298 安徽分部地址 ADDRES +安徽省合肥市長江東路1137號圣大國際商務中心商務樓908 +郵編:230001 +電話:0551-4257845 傳真:0551-4238418 +手機:13365601458 +聯(lián)系人:張老師 電子郵箱 EMAIL +
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