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精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)(內(nèi)訓(xùn)課)

授課機構(gòu):深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公

關(guān)注度:404

課程價格: ¥18000.00元

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更新時間:2025-02-14
精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)----深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司 【課程名稱】:精益生產(chǎn)之JIT實務(wù) 【授課講師】:郭曉寧老師 【適合企業(yè)】:生產(chǎn)型企業(yè),制造型企業(yè),勞動密集型企業(yè) 【授課對象】:IE/LP推進小組成員、IE*經(jīng)理、生產(chǎn)/工程經(jīng)理、IE、PIE、ME等制造管理領(lǐng)域的現(xiàn)場主管,對JIT生產(chǎn)模式有興趣的朋友 【課程引言】: ■ 透過學(xué)習(xí),使學(xué)員對JIT有比較全面與深入的了解,并能解決工作中實際存在的問題。 ■ 具備推行JIT的知識與實戰(zhàn)技法,以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。 ■ 幫助學(xué)員較系統(tǒng)地理解JIT、幫助學(xué)員初步了解JIT制造系統(tǒng),及其常用工具。 ■ 了解JIT的戰(zhàn)略展開方法。 【課程費用】: 18000元/天。 【課程目標(biāo)】: ■ 讓您了解不同力量主導(dǎo)的生產(chǎn)方式比較 ■ 了解〝豐田生產(chǎn)方式〞兩大支柱+平準(zhǔn)化 ■ 了解重視JIT支柱與終極目標(biāo) ■ 解答對JIT的各項迷失 ■ 學(xué)會導(dǎo)入 JIT 的步驟 ■ 為公司的改善指明方向 ■ 明確改善目標(biāo),使公司的收效更大和更耐沖擊 【課程大綱】 1.何謂JIT? ※ 不同力量主導(dǎo)的生產(chǎn)方式比較 ※ 〝豐田生產(chǎn)方式〞兩大支柱+平準(zhǔn)化 ※ 適品適量適時 2.為何導(dǎo)入JIT? ※ 生產(chǎn)性要提升 ※ 讓浪費顯在化 ※ 企業(yè)體質(zhì)強化 3.導(dǎo)入JIT的效益 ※ 量化效益 ※ 非量化效益 4.導(dǎo)入JIT的目標(biāo) ※ JIT的基本目標(biāo) 程大綱: ※ JIT的子目標(biāo) ※ 零庫存 ※ 高柔性 ※ 零缺陷 ※ JIT支柱與終極目標(biāo) 5.導(dǎo)入JIT的誤區(qū) ※ 對JIT目標(biāo)的認(rèn)識誤區(qū) ※ 對JIT方法的認(rèn)識誤區(qū) ※ 對人的認(rèn)識誤區(qū) ※ 對感覺的誤區(qū) ※ 對速度的誤區(qū) 6.導(dǎo)入JIT的步驟 ※ 認(rèn)識物的四種狀態(tài) ※ 浪費的認(rèn)識 ※ 認(rèn)識能率的想法 ※ 認(rèn)識稼動率及可動率的想法 ※ 工程流程化 ※ 以必要數(shù)來決定TAKT ※ 后工程引取 【培訓(xùn)導(dǎo)師】 郭曉寧老師 ◆十四年專職現(xiàn)場改善,經(jīng)驗豐富獨到。 ◆企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過10萬人次,學(xué)員滿意度90%以上。 ◆親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn),成功為20多家企業(yè)進行項目咨詢。 ◆2008年至今托管2家企業(yè),成績卓著。 ◆連續(xù)4年擔(dān)任富士康IE外聘IE講師,精益生產(chǎn)講師; ◆深圳市捷埃梯顧問機構(gòu)首席顧問師,精益生產(chǎn)咨詢項目帶頭人; ◆曾先后服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)工廠,歷任IE工程師、IE經(jīng)理, 精益生產(chǎn)推進小組組長。 ◆國內(nèi)*向客戶承諾“不滿意不收費”的*IE實戰(zhàn)專家。 詳細(xì)說明: 郭曉寧老師擁有十余年的現(xiàn)場改善經(jīng)驗和務(wù)實的工作態(tài)度,并有多年在企業(yè)主導(dǎo)推行IE及精益生產(chǎn),故擁有了自身獨特的理論與實踐相結(jié)合的優(yōu)勢,并成功的為多家企業(yè)導(dǎo)入現(xiàn)場IE改善及精益生產(chǎn)(CELL LINE)系統(tǒng)。2007年主導(dǎo)的美的威靈電機精益改善項目結(jié)案,項目推動取得巨大的成功,獲得董事長贊許,并率各事業(yè)部管理人員觀摩。 屹今為止郭曉寧老師為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn),IE現(xiàn)場改善專業(yè)專案組長級人員有100余人,入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過100,000人次。 培訓(xùn)和輔導(dǎo)部分個案: 富士康企業(yè)集團連續(xù)四年聘為IE外部IE講師,培訓(xùn)從IE基礎(chǔ)班,本科班,碩士班,新干班IE/LP應(yīng)用知識,人次六至七萬人次,包含(龍華廠,福永廠,鐘屋廠,佛山廠,觀瀾廠,松崗廠) 理光利銀輝 ,深圳TMC,寧波新大地軸承,順德美的,深圳安德魯,東莞柏能電子,博羅專順電機,邁迪特西門子,匯聚電線制品,肯發(fā)精密模具,勁嘉彩印,貝迪印刷等多家大中型企業(yè)。 授課風(fēng)格: 實務(wù)豐富,充分享個人專業(yè)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷;互動性強,充分調(diào)動個人學(xué)習(xí)熱情, 善于把握和處理實際問題,積極有效的反饋與指導(dǎo)。 專長領(lǐng)域:IE工業(yè)工程培訓(xùn)(基礎(chǔ)執(zhí)行班,進階推進班,專案改善班),精益生產(chǎn)推進實務(wù),企業(yè)全面診斷、精益體系導(dǎo)入,現(xiàn)場改善、生產(chǎn)管理、效率改善。
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