課程背景：
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬?柯維博士開(kāi)發(fā)的版權(quán)課程?？戮S先生是曾被《時(shí)代》譽(yù)為“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。
七個(gè)習(xí)慣這門(mén)課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。
我們建議貴方將這門(mén)課程定位于主管的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)、普通員工的自我管理課程和員工情商訓(xùn)練課程。
高效的個(gè)人帶來(lái)高效的組織。
企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人，從收發(fā)室到會(huì)議室，企業(yè)越來(lái)越要求員工在生活和工作兩個(gè)方面都達(dá)到高效能。本課程將幫助您的每個(gè)員工獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們?cè)谏?、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。
久經(jīng)考驗(yàn)的理論基礎(chǔ)將幫助個(gè)人成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
要想取得*的績(jī)效，必須先了解個(gè)人在組織中能發(fā)揮多大的作用。遺憾的是，根據(jù)調(diào)查顯示，僅有40%的員工認(rèn)為他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮了自己的激情和才干。本課程是一門(mén)意義非凡的課程，它使學(xué)員從思維和心態(tài)上發(fā)生根據(jù)的改變，幫助他們發(fā)掘工作和生活中的*潛力。這些指導(dǎo)原則將為個(gè)人的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)，幫助他們走向成功。
課程目標(biāo)：
·使學(xué)員積極主動(dòng)，在生活和工作中都獲得好成績(jī)。
·發(fā)展重要的關(guān)系，加強(qiáng)合作，提高產(chǎn)能。
·通過(guò)專(zhuān)注于最重要的事務(wù)，提高生產(chǎn)力。
·實(shí)現(xiàn)健康的工作與生活平衡。
課程大綱：
一、習(xí)慣一什么是習(xí)慣
1.習(xí)慣是什么
2.良好的習(xí)慣是不是自動(dòng)生成的
3.如何改變不好的習(xí)慣
二、習(xí)慣一：主動(dòng)積極
主動(dòng)
變革管理
主動(dòng)積極地回應(yīng)
遵守承諾
承擔(dān)責(zé)任、有責(zé)任感
(1)對(duì)結(jié)果施加影響力
三、習(xí)慣二：以終為始
定義愿景與價(jià)值觀(guān)
撰寫(xiě)使命宣言
制定可衡量的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)
成功地啟動(dòng)項(xiàng)目
整合目標(biāo)，分清輕重緩急
專(zhuān)注于預(yù)期的結(jié)果
四、習(xí)慣三：要事*
執(zhí)行戰(zhàn)略
應(yīng)用有效的授權(quán)技巧
專(zhuān)注于重要的事務(wù)
有效計(jì)劃及區(qū)分優(yōu)先次序的技巧
平衡各項(xiàng)重要事務(wù)
摒棄瑣事和浪費(fèi)時(shí)間的雜事
有效地使用計(jì)劃工具
運(yùn)用時(shí)間管理技能
五、習(xí)慣四：雙贏思維
建立高度的信任關(guān)系
打造高效團(tuán)隊(duì)
成功的談判技巧
實(shí)現(xiàn)有效的合作
建立有效的合作關(guān)系
六、習(xí)慣五：知彼解己
有效的人際交往與溝通
避開(kāi)交流的陷井
運(yùn)用有效的傾聽(tīng)技巧
理解他人
達(dá)成相互理解
對(duì)觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行有效溝通
有效的反饋和建議
說(shuō)服技巧
七：習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
利用差異
有效的問(wèn)題解決方法
共同決策
珍視差異
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
創(chuàng)造性的合作
八：習(xí)慣七：不斷更新
不斷創(chuàng)新
實(shí)現(xiàn)人生的平衡
持續(xù)進(jìn)步
不斷學(xué)習(xí)
講師介紹：
唐漢英 老師
工作經(jīng)歷
大智企業(yè)管理咨詢(xún)（大連）有限公司 高級(jí)講師
上海日立電器 高級(jí)培訓(xùn)師 人力資源經(jīng)理
Autodesk上海 人力資源經(jīng)理
上海通用汽車(chē) 渠道經(jīng)理，客服經(jīng)理,*培訓(xùn)經(jīng)理
唐老師具有多年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富。精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)風(fēng)格熱情，互動(dòng)性強(qiáng)；培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力，又極具操作性，先后在*東部廣州，深圳，上海，蘇州，無(wú)錫，濟(jì)南，青島，大連，北京，天津等地舉行過(guò)公開(kāi)課，并為多家世界500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)內(nèi)訓(xùn)。其咨詢(xún)方案有深厚的理論功底依托，又有極強(qiáng)的操作性。能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提供吻合企業(yè)個(gè)性的咨詢(xún)服務(wù)。
部分客戶(hù)名單:
聯(lián)想集團(tuán) 森達(dá)集團(tuán) SKF大連 華晨寶馬
佛山照明 山東石油集團(tuán) 資生堂 北京報(bào)業(yè)亞
日本櫻之花墻紙 南方測(cè)繪集團(tuán) 科密集團(tuán) 新大陸集團(tuán)
安靠封裝測(cè)試(上海)有限公司 北京比澤爾制冷設(shè)備有限公司
寶鋼集團(tuán)長(zhǎng)春分公司 光耐普羅公司
*電子科技集團(tuán)第三十研究所 菲尼克斯半導(dǎo)體有限公司
個(gè)人風(fēng)格：
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，讓唐老師培訓(xùn)有著深厚的功底：
1）內(nèi)容設(shè)計(jì)由淺入深、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、邏輯性強(qiáng)；案例豐富、通俗易懂
2）不僅設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，更為學(xué)員提供學(xué)習(xí)工作、練習(xí)工作，讓培訓(xùn)看得見(jiàn)、摸得著。
3）課程輕松活潑，娛樂(lè)教學(xué)，讓學(xué)員在歡樂(lè)中掌握教學(xué)內(nèi)容。善于理論與實(shí)踐相結(jié)合，帶給學(xué)員更多的啟發(fā)性。
4）培訓(xùn)后可提供測(cè)評(píng)或行動(dòng)計(jì)劃方案，并可對(duì)部分課程提供課后輔導(dǎo)。
適合對(duì)象：各企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、成本控制及關(guān)注稅收人士等人員
時(shí)間：2010年8月5-6日
