北京Project 培訓,北京Project 辦公培訓,Project 高效辦公培訓
課程主題： Project 2003 實踐培訓
課程概述： 本課程的總體目標是發(fā)揮項目管理應用工具的*效益。在課程中學員將有機會根據(jù)實際案例利用Project Professional 2003建立并優(yōu)化項目計劃，再通過Project Server 實現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，親身體驗Microsoft Office Project帶來的價值,提升項目管理的能力
課程形式： 中科信軟標準公開課、企業(yè)內(nèi)訓課
目標聽眾： 任何想要用Project Professional 2003和Project Server 2003管理項目的人：項目進度管理人員、項目控制人員、項目經(jīng)理、項目群經(jīng)理、公司主管和項目管理辦公室人員。參加本課程的學員應該曾經(jīng)應用Microsoft Office Project管理過至少一個項目。
預備條件： 有一定項目基礎, 對日常項目管理熟悉或了解
課程目的： 了解項目管理基本知識
獲得對于Project 2003用戶界面及其工作機制的通徹理解
為你的項目創(chuàng)建合理的且動態(tài)的模型
成為優(yōu)化項目計劃的專家：
如何在你需要的時候從你的進度中擠出時間
如何在項目預算中找出應急儲備
能夠編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖
學習如何在項目執(zhí)行過程中有效地更新進度以便持續(xù)預測項目完工日期和成本
同時應用Project Professional 2003和Project Server 2003管理項目
應用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項目的資源負荷
記錄相關的文檔、問題和風險并且加以管理
應用時間表和狀態(tài)報告跟蹤項目
報告項目組合和大型綜合項目進度的進展
課程長度： 2天
課程體系： 項目管理知識體系
Project 2003中的數(shù)據(jù)類型及其相互關系
應用Project 2003編制項目計劃
如何管理資源的工作量
如何縮短你的項目的歷時
如何降低你的項目的成本
在發(fā)布之前檢查進度
按照你希望的方式報告項目
如何輸入實際進度并且更新進度預測
應用Project 2003作為項目的跟蹤和控制系統(tǒng)
管理風險、問題、文檔和狀態(tài)報告
項目組合報告
