職業(yè)素養(yǎng)與一線(xiàn)管理技能提升（1天內(nèi)訓(xùn)）

職業(yè)素養(yǎng)與一線(xiàn)管理技能提升（1天內(nèi)訓(xùn)） 二、 課程特點(diǎn)與收益 本課程設(shè)計(jì)了先進(jìn)的管理理念和管理方法，借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來(lái)提高管理者的管理水平，同時(shí)也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗(yàn)、案例，使企業(yè)的管理工作能夠?qū)崒?shí)在在的更上一個(gè)層次。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠： 75. 塑造*的職業(yè)習(xí)慣 76. 培養(yǎng)責(zé)任感 77. 擁有積極心態(tài) 78. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 79. 提高綜合管理能力和管理技巧 三、 課程大綱 *章： 職業(yè)素養(yǎng)概述 14. 職業(yè)素養(yǎng)在企業(yè)的現(xiàn)狀分析 15. 職業(yè)素養(yǎng)是什么 16. 人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 17. 職業(yè)化 18. 優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì) 第二章： 職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任 31. 為什么要工作 32. 認(rèn)識(shí)你的潛能 33. 優(yōu)秀的工作習(xí)慣 34. 從優(yōu)秀到卓越 35. 職業(yè)前途 36. 承擔(dān)責(zé)任 第三章： 現(xiàn)場(chǎng)管理提升 1. 現(xiàn)場(chǎng)的含義、對(duì)象和范圍 2. 定置管理 3. 可視化管理、顏色管理 4. 安全管理 第四章： 現(xiàn)場(chǎng)人員管理 1. 角色定位 2. 管理的基本職能 3. 提升領(lǐng)導(dǎo)能力 4. 激勵(lì)員工 5. 激勵(lì)實(shí)戰(zhàn) 6. 有效溝通的 第五章： 時(shí)間管理 1. 四種時(shí)間管理 2. 減少救火 第六章： 團(tuán)隊(duì)管理 1. 成功團(tuán)隊(duì) 2. 四個(gè)階段 3. 三大標(biāo)準(zhǔn) 4. 六大誤區(qū) 5. 執(zhí)行力 四、 培訓(xùn)對(duì)象： 優(yōu)秀員工、骨干、線(xiàn)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、主管等一線(xiàn)管理人員